"晒工资"缘何成为流行?

“你挣多少钱？”这样的直白问题，在现 实生活中确实很难问出口。但在网络上，众多网友却把“晒工资”变成一种流行。“正厅级父亲与儿子的工资比较”、“硕士毕业6年被老婆骂的工资条”“国有大 型电信公司中层的工资条”……这些噱头十足的标题在网上检索就能搜到，搜狐网站还特意为此设立了“全国各行业工资大全”的专题。“晒工资”为什么会成为一 种流行？

网上流行“晒工资”

对很多人来说，“晒工资”是个新名词。百度百科中解释，“晒工资”是把自己的工资收入、年终奖金公布在网络上。临近春节，各个单位相继开始发放年终 奖金，随即，“晒工资”也在网上渐渐热起来。在这些全国各地形形色色的工资条帖中，有的自称是刚刚毕业的大学生，有的是工作多年的国企工人，还有公务员、 记者等职业。

由于“晒工资”的网民越来越多，很多网站也开始关注这一类的帖子，除了保存一些经典的“工资条”，有的网站甚至将论坛里零零散散的“工资条”做了一 番精心整理：国有企业工资条、教育培训类工资条、毕业生工资条、国家机关工资条、独资企业工资条，“晒工资”大有越演越烈之势。

比如，搜狐网站把四处收集来的工资条分门别类，做一番精心整理，做成一个“全国各行业工资大全”的专题。根据搜狐的统计，教育、石油石化、邮政、公务员、银行职员等五类职业的工资条最受网民注意，这些行业的工资条点击率最高。

心理焦虑的自然流露和发泄

有心理专家表示：“经常看工资条并发言的跟帖者，大多希望通过工资条给自己找到一个相对准确的社会定位，或者满足某种猎奇心理。对于‘晒工资’的流行，大家最好抱着一个平静的心态，只把这些工资条当成生活的调味剂就好。”

心理咨询专家刘蒙原说，网上“晒工资”的行为反映了人们在竞争压力较大的情况下的不同心理状态，人们会因为不同的收入水平自发形成不同心理。由于一般情况下工资水平对个人的压力最大，所以工资条在网上成为焦点也在情理之中。

生活负担加重引起的收入敏感

社会进步了，经济发展了，收入增加了，按说会越来越淡化人们对工资收入的敏感度。但由于教育、医疗、住房支出占居民总消费支出的比重不断扩大，居民 由此产生的强烈支出预期，不仅是对整体消费需求的抑制，而且还影响到国民经济的进一步健康发展。甚至有人将医疗、教育、住房比喻为“新三座大山”。

刘蒙原表示，收入愈低的居民，其生活负担感愈重，负担感愈重对收入的敏感度就愈高“晒工资”帖子比比皆是，点击量极为可观，折射的是人们对收入敏感度的普遍提高。

收入差距过大引起的心理焦虑

江苏省社科院社会学所所长陈颐认为，在网上公布工资条的人动机各不相同，有的是炫耀，有的是不满。但收入差距大，并不是在网上公布工资条就能改变的，一些现象我们在现实生活中也有所体会。可能是有少数人，想以此引起社会关注。

就已经公布的工资条来看，表现突出的是城乡、地域、行业之间的差距。一位媒体评论员直接指出，尤其是尽享垄断红利的垄断行业，员工畸高的收入由令人 艳羡渐入令人愤慨。而在公共财政的分配上，与行政性开支过大、经济建设性投资过多同时出现的，是公共服务的支出太少，由此造成民生问题成为社会问题的薄弱 环节。

虽然从2006年7月1日，我国开始了以“限高、稳中、托低”为原则的新一轮工资改革，但如何实现公平分配，目前仍然是一篇没有破题的大文章。有关 专家表示，在这样的背景下，网上“晒工资”盛行其实是许多人心理焦虑的自然流露和发泄。所以，与其说“晒工资”是展示职场秘密，不如说“晒工资”是“晒” 出了人们对分配公平的关注，“晒”出了人们对民生问题的焦虑。

（来源：牛津管理评论 作者：曾璐）

公司八卦的积极作用

文/刘澜

我所在的公司有点大，占了大厦的好几层。林子大了的问题，不是什么鸟儿都有，而是尽管都在同一个林子里飞，但是两只鸟儿之间很难碰得上。那天，在一个会议室碰上“在美丽的女人中最八卦，在八卦的女人中最美丽”的女同事C，我赶紧问：最近有什么公司八卦？

看来C憋了一肚子八卦要找人倾诉，于是欣然邀请我第二天共进午餐，我也欣然同意。这是丰盛的午餐，是我吃过的最昂贵的午餐套餐，而且是她请客。这也是团结的午餐，客人很满意，主人看起来也很满意。当然，这更是八卦的午餐。

八卦如下……

很抱歉，我还是决定不告诉你。除了面对面，任何其他渠道都不是传播公司八卦的好方式———我的老板也懂得使用 google，公司的服务器上存有所有员工的往来邮件和上网记录。不过，我可以告诉你一些八卦关键词：离婚、加薪、生孩子、新任命、离职、调职、老板、错 误……绝大多数的八卦，都与某个具体的人happy还是不happy相关。

关于公司八卦，管理学中有专门的研究。比如达文波特和普鲁萨克认为：大多数公司八卦都是对内部流程的知识传递的一 种形式，是公司的知识网络自我更新的一种方式；其主要的缺点是未能书面化，因此其他也需要相关知识的人难以得到。这两位学者主要是从知识管理的角度谈的， 尽管是真知灼见，但是角度有点单一。

其实，公司八卦的积极作用和缺点都很多。

就拿C对我八卦这个案例来说，就体现了公司八卦的很多积极作用。第一，关键信息通过“非正式”渠道得到了传播。某 领导happy或者不happy，某人将任某职或将不任某职，都是对工作会产生重要影响的信息。第二，C通过传递这些信息，起到了自我放松、自我满足、自 我实现的效果。第三，C和我通过这次八卦，建立了更深厚的同事感情，有利于今后的工作合作。第四，正如达文波特和普鲁萨克所说，C和我通过讨论这些八卦， 在“公司的知识网络”的一个局部，实现了对一些内部流程的知识的“自我更新”。

公司八卦当然有消极作用。比如，保密信息被“非正常”(注意和“非正式”的区别)渠道传递；比如，员工的注意力从 工作分散到私生活；比如，在八卦的传递、反传递过程中形成小帮派；再比如，有人故意传播假消息来影响甚至对抗公司决策。当然，在C和我之间，这些问题应该 都不存在。

“防民之口，甚于防川”，管理层要接受公司八卦无所不在的客观现实。而且“堵”不如“疏”，甚至应该积极提供正式的公司八卦的渠道(比如建立公司内部BBS)，把非正式传播在一定程度上正式化，避免“其他也需要相关知识的人难以得到”的缺点。

同时，管理层要学会利用公司八卦。比如我问过康佳公司的人力资源总监：如何向员工传递坏消息？他说：他先通过非正式渠道放风，把坏消息说得严重上数倍，让大家有更坏的心理预期；等正式发布坏消息时，大家跟预期一比，简直要作为好消息来接受了。

当然，要有效利用公司八卦，就要像我一样，先得知道非正式传播网络的信息中枢在哪里———就是“在美丽的女人中最八卦，在八卦的女人中最美丽”的那个她。

来源：21世纪经济报道